拓展训练什么时候进行合适呢？  

1.企业组织变革时。    

从职业心理健康的角度来分析，组织变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源，员工必然会产生不同寻常的应激反应，如若员工没有足够的能力应l付如此强大的压力，将会带来一系列生理、心理、行为上的不适，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对组织变革的执行过程产生消极的影响。     

2、思维陷入惯性的管理者。    

拓展训练设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务，有助于调整思维僵化的管理者，甚至全l面重建知识结构，使思维重新高速运转，擦出新火花。

经典团建小游戏

1、计时问题

由任意一个人定好手机闹钟（一般为几分钟），然后互相问问题，手机由回答问题的人拿着，回答完上一个人提的问题后，要立即将手机随意传入下一人手中，并问问题，以此类推，手机在谁的手上响起来，谁OUT!

2、telepathy直播间

一队中出两个人，戴上声音很大的耳机，使其听不到外界声音，然后他们面前会有几组问题与答l案，两人随机凭直觉一问一答，问答相匹配数zui多的队胜

为什么要进行拓展训练

1. 对等

在拓展训练的时分，一切学员都被从头定位成为相对对等的个别，能够取得和平常不一样的沟通体会。

2. 快速树立联系

拓展训练比较简单消除人和人之间的隔膜，树立起互相的友谊。尤其是在联系比较少的个别和部分之间，作用会愈加明显。

3. 失调性

拓展训练能够打破一个团队在以往作业中的和谐联系，让他们构成簇新的思路。一起，由于在履行一个虚拟的使命，不会形成实践事务上的丢失。失调的目的，是从中发现更和谐的办法。

团建拓展可以减少员工的流动率和流失率

归宿感是人的需求的一个重要层次，在进行户行拓展训练的过程中，员工在成功体验的同时体验到了成功，这种成功来源于同伴的帮助与支持，会让员工在团体中体会到一种归宿的满足感，会为所在的集体骄傲，会为自己所在这个集体而自豪。经过这样的团队建设后，会加强员工的凝聚力而使其流动率和流失率大大减少。